根据学校党委统一部署，2024年10月9日至12月9日，党委第二巡察组对国际教育学院党委开展了巡察，2025年1月8日，巡察组向国际教育学院党委反馈了巡察意见。学院党委对巡察组反馈的意见高度重视，坚决扛牢巡察整改主体责任，严格按照整改方案和台账要求，细化整改措施，明确责任分工，扎实推进各项整改任务的落实，取得了阶段性成效。按照党务公开原则和巡视工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
一、整改工作基本情况
学院党委深刻认识到巡察整改工作的重要性和严肃性，将其作为一项重大政治任务来抓。第一时间召开党委会议，专题研究部署整改工作，成立了以党委书记为组长的整改工作领导小组，明确任务清单，细化整改措施，确保整改工作有序有力推进。召开巡察整改专题民主生活会，广泛征求意见，开展谈心谈话，深入检视剖析，凝聚思想共识。定期召开巡察整改工作推进会，通报整改进展情况，包括已完成的整改事项、正在进行的整改事项以及尚未启动的整改事项，进一步明确下一步的工作思路和具体举措，按照既定的整改方案和时间表推进整改工作，及时填写进展台账，确保整改任务按时完成。
学院党委书记严格履行整改第一责任人责任，班子成员切实履行“一岗双责”，各责任人根据整改方案和台账，聚焦问题，查找不足，定期向学院党委汇报整改进展情况，对于整改过程中遇到的难点问题，及时向巡察整改工作领导小组汇报，集中力量攻关，确保整改任务件件有着落、事事见成效。
二、巡察组反馈意见整改进展情况
(一)贯彻落实党中央重大决策部署、省委工作要求和学校党委工作安排方面
1.政治理论学习不深入。
问题：党委理论学习中心组学习形式单一，学习方式主要以领读领学文件为主，交流研讨与实际工作结合不紧密，坚持问题导向、注重实效方面还存在差距。
整改措施：创新学习形式，丰富学习载体。聚焦学院发展实际、群众急难愁盼问题，将理论学习与解决实际问题紧密结合。完善学习制度，规范学习流程。推动成果转化，服务工作大局，形成学以致用、用以促学的良性循环。
责任领导：张红燕
负责人：王伟
整改时限：2025年7月
整改进展情况：已完成整改。创新党委理论学习中心组学习方式，例如4月18日赴商河长征精神展览馆，开展学习教育活动。与实践紧密结合，通过“走出去”，将理论学习从会议室延伸到红色教育基地，从书本延伸到实地感悟，真正实现“学进去”。
2.推进高质量发展有差距。
问题1：学院发展方向不够清晰。目前经济学(中加合作)本科专业调整至经济学院后，学院现有本科生114人、研究生33人，专任教师19人，师生规模较小。
整改措施：明确发展定位，制定战略规划。推动跨学科合作，提升整体竞争力。加强人才队伍建设，夯实发展基础。加强国际交流合作，提升国际化办学水平。
责任领导：张红燕、杨春晓
负责人：王伟、丛勇、王征、王英杰
整改时限：2025年7月
整改进展情况：已完成整改。2月28日，选派3名24级国际中文教育专业硕士研究生赴法国高等对外贸易学院访学，拓宽国际视野，服务国家文化走出去战略；4月18日，与商河县共建中华优秀传统文化社会实践基地，探索推动中国文化走出去与世界文明交流互鉴；4月25日，召开留学生工作专题会议，从招生宣传、学生管理、培养方案等环节开展深入研讨，积极落实各项整改和优化措施；5月12日，与香港教育大学师生交流团开展交流活动；5月23日，选派学生参加英国48家集团主席来访及中英企业对接会志愿者服务活动，拓宽专业视野，提升学术思维水平。
问题2：科研力量薄弱。科研成果产出较少，2024年学校下达学院的目标任务中，发表学术论文12篇，目前完成2篇，完成率16.7%。
整改措施：积极引进科研水平较高的青年博士或者优秀人才。积极开展有组织科研，组织研究团队、凝练研究主题，提高研究成果产出的质量和数量。
责任领导：杨春晓
负责人：丛勇、王英杰
整改时限：2025年7月
整改进展情况：基本完成整改。赴北京语言大学、华东师范大学等国际中文教育一流学科高校招聘，收到意向简历18份，已组织进行本期招聘，后续将按照学校要求严格应聘人员材料审核，完善招聘流程；组织研究团队申报国家社科、省社科均已获学校推荐；2025年达成横向课题440万，截至目前已到账80万，人均4.4万。
问题3：扩大留学生教育规模进展缓慢。留学生招生工作举措不多，招生宣传渠道有限，学院英文网站处于关闭状态;部分留学生专业招生不连续、生源不稳定;留学生招生规模未能实现突破，目前在校留学生195人，与学院“十四五”规划提出的在校留学生数量达到600人的目标相差甚远。
整改措施：拓展招生渠道，推进项目制招生。加强招生宣传，尽快完成英文网站改版上线工作。
责任领导：杨春晓
负责人：丛勇、王征
整改时限：2025年7月
整改进展情况：已完成整改。（1）积极开拓来华留学生招生项目，如硕士1+1联合培养双学位项目、外国政府奖学金项目、企业订单式培养项目、本科2+2联合培养项目及2+3学分认证项目，以项目制带动招生规模的扩大；配合学校“一校一书”和“一院一书”政策，加强与培养学院沟通交流研讨，调动学院招收来华留学生积极性，截至目前，招生人数较往年有大幅上涨。 （2）制定发布2025年国际学生招生简章，有序开展招生录取工作；设计更新完成留学山财大英文网站。
3.落实立德树人根本任务不到位。
问题1：班子成员未认真落实听课管理办法。部分班子成员听课次数较少，未能完成规定听课课时。
整改措施：认真学习、落实《山东财经大学听课管理办法》,学期初确定最低听课次数、重点听课专业、年级和教师。期中、期末教学检查期间，督促班子成员履行检查职责，认真完成听课任务。
责任领导：丛勇
负责人：王英杰、陈华
整改时限：2025年6月
整改进展情况：已完成整改。严格按照执行党政领导干部听课不少于6课时，分管教学工作的副院长、教研室正副主任听课不少于8课时，专业负责人、课程负责人、新进教师（入职三年内）、学生辅导员听课不少于4课时，教师听课不少于2学时。听课重点课程为各类核心课程、新开设课程、重点立项建设课程、新进教师开设的课程、评教成绩较低教师开设的课程等。
问题2：专业思想教育引导不足。本科生专业思想不够稳定，转专业学生较多，在读人数呈逐年减少趋势，2023级原有37人，转专业后只剩20人。
整改措施：开展多样化的专业实践活动，组织学生参与专业实习、科研项目、学科竞赛等活动。强化师资队伍的专业引导能力，在教学过程中融入专业思想教育内容。
责任领导：杨春晓
负责人：丛勇、王英杰、陈华
整改时限：2025年7月
整改进展情况：已完成整改。邀请优秀研究生国际中文教育志愿者开展“我在海外教中文”系列讲座活动；筹备参加全国国际中文教育硕士研究生案例大赛。
问题3：学生就业率不高。截至2024年11月底汉语国际教育专业就业率63.33%,远低于全校平均水平。
整改措施：已完成整改。加强学生就业指导与服务，强化就业心理与观念引导。积极开展访企拓岗，实时对接岗位信息，精准推送就业机会。建立就业帮扶机制，对就业困难学生实施“一对一”帮扶。充分利用学校国际友好院校合作网络，积极鼓励学生参加学校国际升学项目，提高高质量就业。
责任领导：张红燕、杨春晓
负责人：王伟、丛勇、王征、王英杰、陈华
整改时限：2025年12月
整改进展情况：已完成整改。（1）成立就业工作领导小组，全面负责本学院的就业育人工作，研究制定学院就业工作计划与方案，指导学院就业指导服务工作开展（2）积极拓宽就业渠道，开展访企拓岗，与多所企业共建实践基地。（3）定期开展出国（境）外升学项目宣讲会，激发学生出国（境）深造的兴趣，帮助同学们拓宽就业思路，促进学院出国（境）升学质量提升；（3）开展考研经验分享会，帮助大家更清晰地认识考研形势，树立科学的备考观念。（4）学院专业课教师、辅导员通过提供个性化咨询服务，从择校、择业、心理调适等核心内容，为学子们提供全方位指导。截至6月30日，2025届毕业生就业率为90.7%，圆满完成学校目标任务，25届汉教专业毕业生深造率42.9%，创历史新高。出国（境）深造率从2023届的0深造率到2024届的3.3%提升至2025届的14.3%。
4.留学生日常管理工作存在薄弱环节。
问题1：留学生教学管理不规范。有的课程留学生到课率较低;留学生教学管理人员不稳定，2023年以来留学生教学秘书进行3次变更。
整改措施：进一步制度化新生入学学业指导工作，明确学校教学管理规范和课堂纪律要求，为留学生顺利完成学业打下良好基础。继续开展留学生学业预警和学业帮扶工作，落实本科生学业导师并开展有效指导工作。完善留学生管理和服务工作流程，提升管理信息化管理和服务水平，在此基础上克服工作人员严重不足的客观困难，进一步加强留学生考勤管理和学风建设。
责任领导：杨春晓
负责人：王征、丛勇
整改时限：2025年7月
整改进展情况：已完成整改。（1）已完善来华留学生工作流程，将新生入学学业指导工作纳入新生入学教育必备工作。 （2）继续定期开展留学生学业预警和学业帮扶工作，及时与学院沟通，落实本科生学业导师并开展指导工作，保障学生顺利通过毕业实习和论文答辩，顺利毕业。（3）已完善留学生管理和服务工作流程；在管理信息化方面，围绕学校现有来华留学生信息管理系统开展工作，一方面联系系统开发CUCAS公司，进行工作人员业务培训；另一方面进行系统功能更新和数据维护工作，提升了信息化管理和服务水平。
问题2：留学生安全管理存在隐患。对校外住宿留学生管理不到位情况不掌握、回访不及时。
整改措施：（1）完善管理体制、应急预案，确保在突发事件中能够快速响应。（2）强化留学生安全教育，帮助留学生了解中国的法律法规、风俗习惯，定期开展应急技能培训。（3）制度化、信息化留学生校外住宿巡察回访工作，建立台账，动态掌握留学生的位置和状态，及时发现并化解潜在风险。（4）加强与国际处、财务处、学生处、资产处等相关职能部门沟通协作，细化操作流程，全面落实留学生全员保险制度，保障学生安全和学校利益。
责任领导：张红燕、杨春晓
负责人：丛勇、王征
整改时限：2025年7月
整改进展情况：基本完成整改。
问题3：对留学生的法律教育和日常行为监管不到位。对留学生缺少必要的中国法律教育、心理健康教育，对个别存在心理健康问题的留学生未能及时发现并教育引导。
整改措施：（1）开展形式多样的法制教育，针对不同国家留学生的背景和需求，着重讲解与中国法律差异较大的内容，如出入境管理、禁毒法规、就业限制等。（2）加强活动监管，对留学生组织的集会、庆祝活动等进行严格审批，确保活动合法合规。（3）加强留学生心理健康教育，建立台账，全面了解掌握学生心理健康状况，便于对存在心理问题的学生及时采取干预救治措施。（4）制定《山东财经大学国际学生违纪处分条例》，报校长办公会正式发文；修订完善《山东财经大学外国留学生公寓管理规定》《山东财经大学外国留学生校外住宿管理规定》等具体规章制度，进一步规范化学生管理工作。（5）加强与学校学生工作处、网络安全与信息化工作办公室等部门沟通协作，促进留学生学期报到、考勤等工作的信息化水平，提高工作效率。（6）制作新版《国际学生手册》，将考勤、请假、考试、住宿、安全常识、应急处置等管理和服务内容充分告知留学生，便于加强日常管理、处置突发事件。
责任领导：杨春晓
负责人：丛勇、王征
措施（1）至（5）整改时限：2025年7月
措施（6）整改时限：2025年12月
整改进展情况：已完成整改。已制定《山东财经大学国际学生违纪处分条例》，学院党政联席会已审核通过草案，正在履行校长办公会正式发文流程；已修订完善《山东财经大学外国留学生公寓管理规定》《山东财经大学外国留学生校外住宿管理规定》等具体规章制度，学院党政联席会已审核通过。
措施（6）新版《国际学生手册》正在汇总完善。
5.落实意识形态责任制相关要求不到位。
问题：落实“党委班子成员应当把意识形态工作作为民主生活会和述职报告重要内容”的要求不到位，如，学院党委2023年2月民主生活会材料中，2名班子成员发言材料未提及意识形态工作。
整改措施：提高班子成员对意识形态工作重要性的认识，增强政治敏锐性，自觉将意识形态工作与业务工作紧密结合。规范民主生活会和述职报告，明确要求班子成员在民主生活会和述职报告中，详细汇报履行意识形态工作责任制的情况，包括工作开展、问题整改、风险防控等内容。
责任领导：张红燕、杨春晓
负责人：王伟、丛勇、王征、王英杰
整改时限：2025年7月
整改进展情况：已完成整改。党委班子成员在2024年度民主生活会及巡察整改专题民主生活会中均提及意识形态工作。修订完善《国际教育学院校园媒体信息发布“三审三校”管理办法》
(二)贯彻落实全面从严治党战略部署方面
1.履行全面从严治党主体责任不到位。
问题1：学院党委对留学生工作领导管理监督有缺失，学院和留学生办公室的工作存在“两张皮”现象。
整改措施：加强学院党委对留学生工作的全面领导，定期召开专题会议，研究留学生工作中的重大问题，明确各部门职责，避免工作脱节。定期对留学生工作进行监督检查，对发现的问题及时整改，确保工作落实到位。加强对留学生工作各环节的管理，针对发现的问题，建立复查机制，杜绝管理漏洞。制定详细的责任清单，明确“一把手”作为全面从严治党第一责任人的职责，细化班子成员“一岗双责”内容，确保责任落实到岗到人。加强对“一把手”和领导班子的政治监督，确保其在落实全面从严治党中发挥表率作用。
责任领导：张红燕
负责人：杨春晓
整改时限：2025年7月
整改进展情况：已完成整改。
问题2：落实“三重一大”决策制度不严格。如，留学生招生、奖学金评审等重要事项未经会议研究。
整改措施：规范决策程序，严格执行民主集中制，坚持领导班子成员集体讨论，避免“一言堂”，确保决策过程充分发扬民主。强化执行与监督，明确执行责任，落实责任追究。公开决策信息，将决策事项、执行情况等信息及时向教职工公开，接受群众监督。
责任领导：张红燕
负责人：杨春晓
整改时限：2025年7月
整改进展情况：已完成整改。严格遵守“三重一大”决策制度。
2.留学生管理存在风险点。
问题1：未严格执行《山东财经大学外国留学生奖学金管理办法(暂行)》(政外〔2017〕1号)关于奖学金评定的相关规定。
整改措施：进一步完善留学生奖学金管理规章制度，细化奖学金评审规程，建立合理适用的奖学金评审指标体系。严格执行学校文件规定的留学生奖学金评审、审批和发放流程，确保奖学金在招生和培养工作中发挥应有效用。
责任领导：杨春晓
负责人：丛勇、王征
整改时限：2025年7月
整改进展情况：已完成整改。（1）已修订《山东财经大学国际学生奖学金管理办法》，学院党政联席会已审议通过草案，进入申请提交校长办公会发文流程；制定《2025年来华留学生新生奖学金资助计划》和评审标准，学院党政联席会审议通过。 （2）聘请校内专家，组成新生奖学金“专家评审组”，分两次对2025年申请奖学金新生开展奖学金评审工作，遵循奖学金评审工作公开、公平、公正原则。评审结果报学院党政联席会审议通过。
问题2：《山东财经大学“山东省政府国际学生奖学金”实施办法》《山东财经大学国际学生经费管理办法》等部分留学生管理制度，未经校长办公会议研究通过并正式发文。
整改措施：修订原《山东财经大学国际学生经费管理办法》，上报校长办公会审定、正式发文。修订原《山东财经大学“山东省政府外国留学生奖学金”实施办法》，上报校长办公会审定、正式发文。
责任领导：杨春晓
负责人：王征
整改时限：2025年7月
整改进展情况：基本完成整改。（1）已修订原《山东财经大学国际学生经费管理办法》，更名为《山东财经大学来华留学生经费管理办法》，学院党政联席会已审议通过草案，进入申请提交校长办公会发文流程。（2）已修订原《山东财经大学“山东省政府外国留学生奖学金”实施办法》，更名为《山东财经大学“山东省政府国际学生奖学金”实施办法》，学院党政联席会已审议通过草案，进入申请提交校长办公会发文流程。
问题3：自费留学生奖学金以直接抵减学费、住宿费的形式发放，不符合学校相关规定中“收支两条线”的要求。
整改措施：将相关情况汇报领导并征询财务处意见，厘清留学生奖学金经费收支关系，合规合理合法管理使用相关经费。制定并严格执行《留学生办公室公章使用管理规定》，学院任何人员不得以任何理由向留学生收取费用，相关费用一律按照规定上交学校财务处。
责任领导：杨春晓
负责人：丛勇、王征
整改时限：2025年7月
整改进展情况：已完成整改。已制定《国际教育学院（留学生办公室）印章使用管理办法》，内容包含留学生工作办公室公章使用管理规定，已建立公章使用管理台账。
问题4：留学生工作办公室向学校财务处提供的缴费明细表无主要领导和分管领导签字，缴费人姓名不完整。
整改措施：完善留学生缴费流程，规范缴费明细。学院任何人员不得以任何理由向留学生收取费用，相关费用一律按照规定上交学校财务处。留学生姓名一律使用护照用名，与留学生学籍注册信息保持高度一致。
责任领导：杨春晓
负责人：丛勇、王征
整改时限：2025年3月
整改进展情况：已完成整改。
3.执行财务资产等管理制度不严格。
问题1：执行学校财务管理制度不严格。个别经费列支不合理，未做到专款专用。
整改措施：完善财务管理制度，加强资金管理。
责任领导：杨春晓
负责人：丛勇
整改时限：2025年3月
整改进展情况：已完成整改。严格按照学校规定执行。
问题2：执行学校合同管理办法不严格。2019年以来已签订以及正在执行的12份合同中，有8份以学院名义签订，部分合同无校方委托人签字，或未注明签订日期等。
整改措施：明确合同签订、审核、执行和归档的流程，确保合同条款合法合规。
责任领导：杨春晓
负责人：丛勇
整改时限：2025年7月
整改进展情况：已完成整改。严格按照学校规定执行。
问题3：执行学校招标采购管理办法不严格。2023年11月、2024年7月为留学生购买的保险总额均超过5万元，未按学校规定进行招标采购。
整改措施：所有采购项目严格按照招标采购管理办法执行，对采购过程进行全程监督。
责任领导：杨春晓
负责人：丛勇
整改时限：2025年3月
整改进展情况：已完成整改。严格按照学校规定执行。
问题4：固定资产管理不规范。固定资产未按实际使用人登记管理，有的已经调离学院多年，仍未进行资产登记变更资产保管不到位，有资产盘亏现象，2023年盘亏资产近万元。
整改措施：（1）全面清查资产。对学院所有固定资产进行全面清查，核对资产使用人、存放地点等信息，确保资产信息准确。（2）及时变更信息。对已调离人员使用的固定资产，及时办理资产变更手续，更新固定资产管理系统中的使用人信息。（3）建立动态管理机制。完善固定资产管理制度，明确资产变更流程，定期对固定资产进行盘点，确保资产信息动态更新。（4）进一步加强本部门固定资产日常管理，及时办理变更登记相关手续，确保管理使用的固定资产账实相符。完善固定资产管理制度，定期清查盘点，及时处理盘盈盘亏问题，确保资产安全完整。
责任领导：杨春晓
负责人：丛勇
整改时限：2025年7月
整改进展情况：已完成整改。严格按照学校规定执行。
问题5：财务公开不到位，教职工及部分班子成员反映对学院收支情况不知情。
整改措施：建立健全财务公开制度，定期向教职工公开财务收支情况，接受监督。
责任领导：杨春晓
负责人：丛勇
整改时限：2025年7月
整改进展情况：已完成整改。（1）在学院公示板公开财务情况。（2）学院党委会、党政联席会会议纪要在学院公示板张贴（超过5000元资金款项按规定上会研究通过）。
(三)贯彻落实新时代党的组织路线方面
1.议事规则执行不规范。
问题1：存在个别事项会前沟通酝酿不充分，匆忙上会的情况。如，2025年留学生工作经费预算99万元，学校要求10月25日前上报。直到10月31日，学院才临时通知召开党政联席会议研究，会议采取线上形式召开。
整改措施：加强会前沟通，分管领导和相关部门提前准备材料并提交初步意见。
责任领导：张红燕、杨春晓
负责人：王伟、丛勇、王征、王英杰、高瞻
整改时限：2025年3月
整改进展情况：已完成整改。
问题2：会议决策过程不规范。如，非班子成员作为出席人参加党政联席会议并参与表决;个别会议未执行末位表态的规定。
整改措施：严格执行议事规则，落实末位表态制度，加强会议组织管理。
责任领导：张红燕、杨春晓
负责人：王伟、丛勇、王征、王英杰、高瞻
整改时限：2025年3月
整改进展情况：已完成整改。规范会议决策过程，严格执行末位表态规定。
整改进展情况：已完成整改。
问题3：会议记录、纪要整理不规范。部分会议记录、纪要所记录议题数量不一致。
整改措施：明确记录人员职责，规范记录内容，加强记录审核，完善材料存档。
责任领导：张红燕、杨春晓
负责人：王伟、丛勇、王征、王英杰、高瞻
整改时限：2025年3月
整改进展情况：已完成整改。规范整理会议记录、纪要，规范记录内容，加强记录、纪要内容审核。
2.组织生活制度落实不到位。
问题1：领导班子民主生活会质量不高。个人对照检查材料内容不全面，有的缺少对上年度查摆出问题的整改情况。有的班子成员批评和自我批评“辣味”不够，相互批评多以工作建议代替批评意见。
整改措施：强化会前准备，认真组织学习，广泛征求意见，开展广泛的谈心谈话。领导班子成员要带头开展批评与自我批评，避免以工作建议代替批评意见。针对查摆出的问题，制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人和完成时限，确保问题逐项整改到位。注重整改成果的转化运用，将民主生活会的成效体现在改进作风、推动发展、服务群众等实际工作中。
责任领导：张红燕
负责人：王伟
整改时限：2025年4月
整改进展情况：已完成整改。
问题2：主题党日活动开展较少。如，教工党支部2024年仅开展一次主题党日活动。
整改措施：教工党支部将结合学院工作安排、重要纪念日及支部实际情况，制定本年度主题党日年度计划。学年内每月至少确定一个主题党日活动主题、内容与形式，确保活动安排具有系统性与连贯性。
责任领导：王伟
负责人：王英杰、高瞻
整改时限：2025年7月
整改进展情况：已完成整改。教工党支部制定了本年度主题党日年度计划，教工党支部已开展主题党日五次，形式多样，其中赴商河长征精神展览馆开展学习教育活动一次。
3.党支部规范化建设有差距。
问题1：部分党支部书记述职报告把关不严，不同年度述职报告雷同。
整改措施：强化内容审核，确保内容真实可靠，杜绝重复、抄袭或虚假内容。要求述职报告聚焦实际问题，突出整改落实情况和工作成效，避免形式主义。对不符合要求的报告退回修改，确保质量。
责任领导：王伟
负责人：王英杰、高瞻
整改时限：2025年3月
整改进展情况：已完成整改。
问题2：“山东e支部”活动记录不规范。有的党支部会议记录不完整，发展对象人选征求党员意见，未记录投票结果。
整改措施：党支部管理员要熟练掌握“山东e支部”系统功能和记录要求，提高信息上传的质量和效率。强化监督检查，定期对活动记录情况进行自查和检查，对发现的问题及时反馈并督促整改，确保活动记录的规范化。
责任领导：王伟
负责人：王英杰、高瞻
整改时限：2025年3月
整改进展情况：已完成整改。党支部书记负责管理“山东e支部”，熟练掌握系统操作流程，提高信息上传的质量和效率。定期对活动记录情况进行自查和检查，确保活动记录的规范化。
4.发展党员材料审核不严格、过程记录不规范。
问题1：发展党员材料审核把关不严格。在调取的6份发展党员材料中，不同程度存在材料缺失、逻辑错误、填写不规范、内容涂改、漏填等问题。
整改措施：定期对发展党员工作进行检查，重点检查记录是否规范、程序是否合规。完善审核机制。建立发展党员材料的审核机制，发现问题及时整改。
责任领导：王伟
负责人：高瞻
整改时限：已经整改，长期坚持
整改进展情况：已完成整改。加强材料审查，更新各类白皮书填写模板；规范填写流程，对于缺失、填写错误的材料，要求相关党员及时补充完整、更正完毕，确保材料中的信息准确无误，表述清晰、准确、规范。
问题2：发展党员过程记录不规范。有的党员发展材料记录时间与党委会会议记录不一致，有的党委会会议记录中缺少研究发展对象预审的记录。
整改措施：明确发展党员各环节记录要求，规范党员发展材料填写模板，完善记录流程。加强教师、学生党务工作者业务培训，深入学习《中国共产党发展党员工作细则》和相关党内法规，确保熟悉掌握发展党员的程序和要求。
责任领导：王伟
负责人：高瞻
整改时限：2025年4月
整改进展情况：已完成整改。进一步完善党员发展材料审查制度，加强监督检查，按时完成各类材料填写，及时发现和解决问题，确保整改成果得到持续巩固和拓展。
(四)贯彻落实巡视巡察整改意见方面
问题：党委持之以恒抓整改意识不强，运用学校党委前四轮巡察成果开展对照自查、未巡先改工作落实不到位，巡察情况通报中指出的部分共性问题依然不同程度存在。
整改措施：强化政治责任，提高思想认识，切实将思想和行动统一到学校党委的决策部署上来。明确班子成员和相关部门的责任分工，确保整改工作有组织、有计划、有步骤地推进。建立常态化的督促检查机制，定期对整改工作进行“回头看”，确保整改工作不走过场、不流于形式。
责任领导：张红燕、杨春晓
负责人：王伟、丛勇、王征
整改时限：2025年7月
整改进展情况：已完成整改。
三、今后整改工作打算
学院党委坚持标本兼治，注重整改成果的运用和巩固，建立健全长效机制。一是完善制度建设，结合整改工作，对学院各项规章制度进行全面梳理和修订，堵塞制度漏洞，确保各项工作有章可循、规范运行。二是加强监督检查，定期对整改落实情况进行“回头看”，确保整改问题不反弹、不回潮。三是强化责任落实，明确各部门和人员的责任，将整改工作纳入年度考核内容，对整改不力、敷衍塞责的部门和个人进行严肃问责。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话，0531-82617750；邮政信箱，山东省济南市市中区舜耕路40号山东财经大学国际教育学院（邮编：250004）；电子邮箱，sdufegjdw@163.com。
中共山东财经大学国际教育学院委员会
2025年9月3日
